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引用第3樓笨鳥慢飛于2020-07-31 16:30發(fā)表的  :
正常，大量這種人存在就是為了破解程序的。冷門的破解少，但是不好用，還貴。

是的  有時(shí)客戶會(huì)指定品牌的    歐姆龍程序加密就這么落后嗎

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引用第7樓guangyu85于2020-07-31 19:05發(fā)表的  :
起訴，證據(jù)確鑿啊

那到?jīng)]鬧到這么嚴(yán)重，畢竟都是出來(lái)做生意，如果能通過(guò)加密手段將程序鎖住，客戶破解不了，那客戶也只能付款。

我們公司都是預(yù)算好的報(bào)價(jià)表+10%  ，尾款10%能收回最好，収不回當(dāng)推廣費(fèi)，期待下次合作

1、設(shè)備行業(yè)跟客戶沒打好關(guān)系，那拿到這次的尾款也是失敗的，因?yàn)槲部铌P(guān)系鬧僵了，也就失去了這個(gè)客戶。
2、設(shè)備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力需要不斷研發(fā)新的設(shè)備，結(jié)合新的工藝，希望一兩臺(tái)設(shè)備就建立永久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不可能的。

樓上NB  不去美國(guó)大公司做CEO是浪費(fèi)了  

16樓目測(cè)就是干過(guò)這種壞事的人，合同就是大家在合作前承諾好的東西，如果你所謂的好關(guān)系就是可以違背大家的承諾的話，那以后還怎么合作，而且按樓主的說(shuō)法設(shè)備就是可以正常運(yùn)作的，在這種情況下客戶還拖欠尾款，有一次就會(huì)有第二次，這次不把尾款追回來(lái)，別人就覺得你好欺負(fù)，后面如果再次合作，還是會(huì)重蹈覆轍。

簡(jiǎn)單的設(shè)備你這種辦法有什么用，重新寫一遍就可以了，樓主的是不是別人重新寫了一遍了，根本不是破解的。CP2E破解很容易嗎

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引用第18樓lrw123456于2020-08-03 09:21發(fā)表的  :
16樓目測(cè)就是干過(guò)這種壞事的人，合同就是大家在合作前承諾好的東西，如果你所謂的好關(guān)系就是可以違背大家的承諾的話，那以后還怎么合作，而且按樓主的說(shuō)法設(shè)備就是可以正常運(yùn)作的，在這種情況下客戶還拖欠尾款，有一次就會(huì)有第二次，這次不把尾款追回來(lái)，別人就覺得你好欺負(fù)，后面如果再次合作，還是會(huì)重蹈覆轍。

做過(guò)挺長(zhǎng)一段時(shí)間的甲方，負(fù)責(zé)過(guò)整條液晶設(shè)備線的驗(yàn)收。破解PLC這樣的事不是不會(huì)，網(wǎng)上相關(guān)資源大把，但從來(lái)沒有做過(guò)。覺得沒有必要，PLC程序要求都是直接寫到合同上的，合作廠家基本上在設(shè)備調(diào)試完成后就會(huì)給。至于合同，雙方立場(chǎng)不同，理解的東西差異就大了。打個(gè)比方：一臺(tái)設(shè)備運(yùn)行一個(gè)月，中間會(huì)出現(xiàn)不正常故障一到兩次，一般人覺得沒問題。但日本人就覺得這不能接受，需要改善。
另外，搞技術(shù)的難免比較“直”，但這個(gè)世界是彎曲的，所以多從人性的角度思考，這樣做項(xiàng)目會(huì)更容易成功。

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引用第20樓linmaker于2020-08-03 12:19發(fā)表的 Re:PLC 被破  大家又碰到這種問題嗎 :


做過(guò)挺長(zhǎng)一段時(shí)間的甲方，負(fù)責(zé)過(guò)整條液晶設(shè)備線的驗(yàn)收。破解PLC這樣的事不是不會(huì)，網(wǎng)上相關(guān)資源大把，但從來(lái)沒有做過(guò)。覺得沒有必要，PLC程序要求都是直接寫到合同上的，合作廠家基本上在設(shè)備調(diào)試完成后就會(huì)給。至于合同，雙方立場(chǎng)不同，理解的東西差異就大了。打個(gè)比方：一臺(tái)設(shè)備運(yùn)行一個(gè)月，中間會(huì)出現(xiàn)不正常故障一到兩次，一般人覺得沒問題。但日本人就覺得這不能接受，需要改善。
另外，搞技術(shù)的難免比較“直”，但這個(gè)世界是彎曲的，所以多從人性的角度思考，這樣做項(xiàng)目會(huì)更容易成功。

師傅，能不能告訴我，你說(shuō)的網(wǎng)上有大把的破解PLC的資源在哪里？是不是我這里農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)OUT了資源延時(shí)了，我怎么從來(lái)都沒找到過(guò)？能分享下嗎？

銀行和古墓都有人能盜，別想有破不了的PLC，做生意只能放亮眼睛，沒信譽(yù)客戶要全款交貨

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引用第20樓linmaker于2020-08-03 12:19發(fā)表的 Re:PLC 被破  大家又碰到這種問題嗎 :


做過(guò)挺長(zhǎng)一段時(shí)間的甲方，負(fù)責(zé)過(guò)整條液晶設(shè)備線的驗(yàn)收。破解PLC這樣的事不是不會(huì)，網(wǎng)上相關(guān)資源大把，但從來(lái)沒有做過(guò)。覺得沒有必要，PLC程序要求都是直接寫到合同上的，合作廠家基本上在設(shè)備調(diào)試完成后就會(huì)給。至于合同，雙方立場(chǎng)不同，理解的東西差異就大了。打個(gè)比方：一臺(tái)設(shè)備運(yùn)行一個(gè)月，中間會(huì)出現(xiàn)不正常故障一到兩次，一般人覺得沒問題。但日本人就覺得這不能接受，需要改善。
另外，搞技術(shù)的難免比較“直”，但這個(gè)世界是彎曲的，所以多從人性的角度思考，這樣做項(xiàng)目會(huì)更容易成功。

您說(shuō)的這些我覺得是沒問題，但是合同就是合同，這是互相經(jīng)過(guò)溝通達(dá)成一致才簽訂的文件，每個(gè)合同都是有嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)的，在人性的角度上來(lái)講，合同標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)是會(huì)有不完美的情況，作為乙方，我可以接受改善，但是不能接受拖欠尾款，我給甲方制造設(shè)備，如果說(shuō)設(shè)備有問題，那沒得說(shuō)肯定是乙方的責(zé)任，但是我的設(shè)備可以供給甲方正常使用并且達(dá)到要求的情況下，甲方就必須履行自己的承諾，而不是破解乙方的自我保護(hù)措施。打個(gè)比方：我跟你是朋友，我問你借10萬(wàn)塊，你說(shuō)連本代利要還10.5萬(wàn)，我答應(yīng)了，然后我還了你10萬(wàn)塊錢之后把你拉黑刪掉了，表面上你沒什么損失，但是你以后還敢借錢給我嗎。另外我們搞技術(shù)，每一套設(shè)備都是我的勞動(dòng)成果來(lái)的，這個(gè)世界是彎曲的，但是十個(gè)搞技術(shù)的，十個(gè)都是要賺錢的，隨隨便便的去踐踏別人的勞動(dòng)成過(guò)，這樣還有誰(shuí)去做項(xiàng)目。

我們公司這樣的事情沒少干 ，買別人一臺(tái)機(jī) 回來(lái)就開始仿制了

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引用第10樓90人在江湖于2020-08-01 14:25發(fā)表的 Re:PLC 被破  大家又碰到這種問題嗎 :

如果客戶信守承若 尾款能結(jié)那最好 ，不結(jié)的話，那老板就是給客戶打工了，現(xiàn)在很多客戶也自己做設(shè)備，公司花費(fèi)大把精力去開發(fā)一臺(tái)設(shè)備，后面客戶自己有了程序，自己測(cè)繪機(jī)械部分，就自己仿制設(shè)備。不知道您這邊有遇到過(guò)沒