最新天堂中文在线丨午夜嘿嘿嘿影院丨亚洲国产精品高清久久久丨中文字幕人成乱码熟女app丨www91亚洲丨97成人资源丨成人中文字幕+乱码+中文字幕丨一区二区三区在线 | 日丨日韩免费大片丨亚洲欧美一区二区三区丨国产在线观看a丨亚洲成人第一区丨国内免费视频成人精品丨亚洲综合色网站丨午夜精品美女久久久久av福利丨国产午夜人做人免费视频网站丨国产又黄视频丨97se狼狼狼狼狼亚洲网丨狠狠亚洲婷婷综合色香五月丨中国一级毛片黄丨国产女人十八毛片丨国产色视频在线播放丨国产亚洲精久久久久久无码苍井空丨天天摸日日摸爽爽狠狠丨久久综合香蕉国产蜜臀av

1.供應(yīng)商  我們的盤柜，接線基本交給供應(yīng)商來做，問下大家怎么把控質(zhì)量？ 供應(yīng)商交付的電柜如何驗(yàn)收？ 你們都有什么驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？有什么格式文件嗎？
2.采購  我們的采購負(fù)責(zé)電氣配件產(chǎn)品與盤柜供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)，作為工程師，怎么處理與他們的關(guān)系？ 現(xiàn)在的情況是采購對供應(yīng)商的質(zhì)量不滿，相比較機(jī)械那么多非標(biāo)件，電氣就就一個(gè)盤柜制作復(fù)雜點(diǎn)，其余全是標(biāo)準(zhǔn)件，不知道采購為何不滿？
3.生產(chǎn) 我們的生產(chǎn)管機(jī)械裝配，管電氣裝配， 機(jī)械裝配人很多，電氣裝配人很少，電工呢就是簡單的接線，調(diào)試的時(shí)候配合電氣工程師接幾根線；電工歸生產(chǎn)部管理，但電工每天的工作都是跟電氣工程師打交道； 現(xiàn)在的問題來了：
3.1 盤柜的制作，生產(chǎn)部也不滿意，認(rèn)為供應(yīng)商質(zhì)量不行，他們也跟供應(yīng)商插上一杠子，這樣的盤柜的制作就變成了生產(chǎn)部門，采購部門，電氣技術(shù)部門3方跟供應(yīng)商交涉；經(jīng)常出現(xiàn)協(xié)調(diào)不好的地方；
3.2 生產(chǎn)部的電工是地方性的老電工，懶，結(jié)根線費(fèi)勁，不停指揮，做柜子連打孔攻絲都要找機(jī)械的幫忙，而且還是讓電氣技術(shù)部出面找，他們不主動找； 經(jīng)常不配合電氣技術(shù)部門展開工作； 現(xiàn)在的情況是 生產(chǎn)部經(jīng)常因?yàn)樗麄兊碾姽げ唤o力，找電氣技術(shù)部門的電氣工程師幫忙接線； 讓我們電氣工程師生氣的是，調(diào)試的工作電工基本不參加； 比如說 調(diào)試的時(shí)候氣缸不動作，查找電磁閥的線圈，這些活電工完完全全能做，但是他們不做；更不要說讓他們看圖紙查線了；  弄的電氣工程師接線調(diào)試啥的有時(shí)候會找供應(yīng)商做盤柜的幫忙，他們也是電工啊，但是他們的電工就能配合我們調(diào)試，改線，接線，查線；
親們工控人大家談?wù)勀銈児�司的狀況，怎么破解這些問題？
以下是我和我一些朋友討論后的看法，請大家批評指正：
1. 供應(yīng)商的盤柜質(zhì)量電氣必須出具相關(guān)文檔標(biāo)準(zhǔn)； ----- 沒有這些標(biāo)準(zhǔn)的話，采購會隨時(shí)不滿意，生產(chǎn)部門會隨時(shí)不滿意，機(jī)械及用戶也會隨時(shí)不滿意；
2.采購  ----------電氣采購除了盤柜需要非標(biāo)加工，其余基本都是標(biāo)準(zhǔn)件，所以電氣與采購的關(guān)鍵交涉集中到盤柜箱體制作； 如上所述，電氣出標(biāo)準(zhǔn)，采購確認(rèn)，執(zhí)行； 免得大家都唧唧歪歪；
3.生產(chǎn)與電工 ---------------這個(gè)是重點(diǎn)，電工是生產(chǎn)和技術(shù)部門爭執(zhí)的焦點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，很多公司關(guān)于電工的劃分還不相同，小公司有的直接電工算硬件歸技術(shù)；
3.1  電工的定性問題   電工的活基本上是電氣硬件的活，組裝盤柜，箱體，設(shè)備上的接線布線，調(diào)試時(shí)配合電氣工程師查線，整理線路；整天跟工程師泡在一起；因此電工雖劃歸生產(chǎn)部門，但是應(yīng)該加入電氣技術(shù)部門對他的考核；  （大家都承認(rèn)電工是配合電氣工程師進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，沒有人認(rèn)為電氣工程師，電氣經(jīng)理，電氣總監(jiān)是配合電工調(diào)試的！）
3.2  電工的工作質(zhì)量問題 --------電工的線接的如何，電工的硬件裝配如何，相關(guān)的質(zhì)量文件電氣出具，生產(chǎn)部執(zhí)行考核；
3.3 電工的工時(shí)績效考核-------電工的工時(shí)分配生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，但是應(yīng)合理的安排工時(shí)配合電氣技術(shù)部門參與調(diào)試，調(diào)試過程中的改動線路，拆裝元器件，電工應(yīng)配合電氣工程師，電氣經(jīng)理，電氣總監(jiān)；
3.4  生產(chǎn)部與電氣技術(shù)部門溝通問題  電氣技術(shù)部配合指導(dǎo)生產(chǎn)部電工完成裝配任務(wù)， 生產(chǎn)部電工配合電氣技術(shù)部門進(jìn)行調(diào)試工作；

   總之大家總結(jié)下來一致認(rèn)為：
   1.電氣工程師拒絕執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)動技術(shù)部電氣工程師配合接線
   2.指揮不了電工的電氣工程師一律下崗； 連電工搞不定去現(xiàn)場如何搞定客戶？
   3.把電工的考核也要納入電氣技術(shù)部門的管理工作；允許的話電氣技術(shù)部門增加硬件人員名額
   4.電工制作盤柜時(shí)不打孔，攻絲，要求找機(jī)械的，一律開除（電氣的你們裝線槽，DIN導(dǎo)軌不打孔攻絲嗎？）

請大家各抒己見，相互交流，不喜勿噴

感覺好混亂啊，你所說的電工指的是裝配工嗎？如果是公司里的設(shè)備維修，運(yùn)行保障電工，人家根本沒義務(wù)管你這些破事兒。如果是裝配工，那你把圖紙給生產(chǎn)部不就完了？一仆二主的活兒根本沒法干，要是生產(chǎn)和技術(shù)兩個(gè)部門同時(shí)考核人家，非跟你撂挑子不可。現(xiàn)在的形式是招工難，不是找工作難。