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引用

引用第3樓YMMFA于2008-11-27 11:50發表的  :
二樓說的有道理"大家有共同的認識與方向的時候,計劃才能讓個人按團隊的腳印進行"

如果是自己公司,設法證明你的能力,讓大家相信按你說的做才能盡快完工,盡快下班,拿到獎金,就好辦多了

如果是在外面的臨時團隊,他們又不相信你,只能發火或者向他們上級施展壓力
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